AgilePM Foundation (APMG)

Présentation

Objectifs & compétences

À l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :

Comprendre ce qu'est l'agilité
Connaître les fondamentaux de DSDM®
Comprendre le processus, les rôles et responsabilités, les produits et les pratiques DSDM®
Se préparer à l'examen AgilePM® Foundation.

Public visé

S’adresse sans être restrictif aux : - Chefs de projets Responsables de programme Business Analysts Experts techniques SCRUM masters Manager de BU - Tout membre d’équipes projets souhaitant évoluer vers un poste de chef de projet Agile.

Pré-requis

Une première expérience projet en mode agile reste un plus pour suivre cette
formation
● Avoir lu le document « Les raisons d’adopter AgilePM » (accessible sur le site
https://apmg-international.com/fr/product/agilepm).

Programme

Qu'est-ce que l'agilité ?
- Pourquoi l’agilité ?
- Approches prédictive et adaptative
- Manifeste Agile
- Quelle approche Agile choisir ?
● Les fondamentaux
- Composition du DSDM®
- Les principes :
▪ Se focaliser sur les besoins métiers
▪ Livrer dans les délais
▪ Collaborer
▪ Ne jamais compromettre la qualité
▪ Construire par incréments sur des fondations solides

Développer itérativement
▪ Communiquer de façon claire et continue
▪ Démontrer la maîtrise.
- Conditions de réussite.
● Le processus DSDM®
- Présentation
- Les phases :
▪ Pré-projet
▪ Faisabilité
▪ Fondations
▪ Développent évolutif
▪ Déploiement
▪ Post-projet.
● Rôles et responsabilités
- Le modèle d’équipe de DSDM®
- Les différents rôles :
▪ Sponsor
▪ Visionnaire métier
▪ Coordinateur technique
▪ Chef de projet
▪ Conseiller technique
▪ Animateur d’atelier
▪ Coach DSDM®.
● Les produits DSDM®
- Présentation globale des produits
- Les produits :
▪ Cadre de référence
▪ Business Case
▪ Liste des exigences priorisées
▪ Définition de l’architecture de la solution
▪ Approche de développement ...
▪ Rapport de performance du projet
▪ Évaluation des bénéfices.

● Les pratiques DSDM®
:
- Classification MoSCOW
- Timeboxing
- Autres pratiques.
● Planification et contrôle
- Concepts de planification de projet
- Concepts de test
- Concepts de suivi et de contrôle
- Planification et qualité.

Modalités

Pédagogie

Exposé théorique et participatif, dispensé en français, alternant :
- Présentation théorique
- Discussion autour des cas organisationnels des participants
- Etude de cas
- Exercice de synthèse.
● Support de cours en français accessible en ligne via LMS.

Évaluation / Certification

Evaluation pré-formative à réaliser 2 jours ouvrés avant le début de la formation
Evaluation par le formateur oralement chaque jour et auto-évaluation formalisée via l'espace apprenant en ligne