DevOps - Foundation, certification DevOps Institute

Présentation

Objectifs & compétences

À l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :

Comprendre les objectifs et le vocabulaire DevOps
Connaître les avantages de DevOps pour l'entreprise
Connaître les concepts et pratiques DevOps
Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
Mettre en œuvre l'automatisation et ses dépendances
Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
Se préparer au passage de la certification DevOps Foundation du DOI (PeopleCert)

Public visé

Consultants, informaticiens et managers impliqués dans la conception ou l’amélioration des process IT | Fournisseurs internes et externes de services IT et aux différentes parties prenantes de process IT cherchant à améliorer la qualité de ces services.

Pré-requis

Posséder une connaissance préalable au moins théorique des principes Agile.
Une première expérience en développement ou dans la fourniture de services informatiques vous permettra de cerner plus rapidement les avantages de la philosophie DevOps pour votre entreprise.

Programme

Introduction à DevOps et à l'examen

Exploration de DevOps

Définition du DevOps,
Origine de l’appellation,
Évolutions du concept
Pourquoi DevOps est important pour l’entreprise
Perspective Business
Perspective IT
Les stéréotypes Dev et Ops : Perceptions et réalités

Principes et pratiques essentiels

Les 3 principes
La théorie des contraintes, méthodologie et outils
Boucle de rétroaction
Amélioration continue, expérimenter, s’améliorer
Identifier les pratiques DevOps
Lister le processus continu, évaluer sa fiabilité
DevSecOps, ChatOps et KanBan

Frameworks DevOps

DevOps et Agile, De l’Itératif au continu
DevOps et Lean, Communication, Amélioration, Identification des goulots d’étranglement
DevOps et la gestion des services IT (ITSM), services transverses, service projet, devops et autonomie

Considérations organisationnelles et culture DevOps au sein de l’entreprise

Culture organisationnelle et comportementale, un facteur de clé de réussite
Les valeurs CALMS
Changement de culture et de comportement
Apprentissage … et désapprentissage DevOps
Transitions exigées par DevOps

Modalités

Pédagogie

Support de cours officiel Cisco en anglais, au format numérique.

Évaluation / Certification

Evaluation pré-formative à réaliser 2 jours ouvrés avant le début de la formation
Evaluation par le formateur oralement chaque jour et auto-évaluation formalisée via l'espace apprenant en ligne