ISO 20000:2018 Mener les équipes support vers la satisfaction clients
Présentation
Objectifs & compétences
À l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :
- Comprendre et appliquer les principes de la gestion de la satisfaction client dans le support.
- Identifier les éléments de qualité de service et les engagements de niveau de service (SLA).
- Mesurer et améliorer l'expérience et la satisfaction client.
- Impliquer les équipes de support dans une démarche de collaboration proactive et efficace.
Public visé
• Responsables de centre de service, techniciens de support, Service Owners, et tout professionnel impliqué dans les activités de support.
Pré-requis
- Connaître les bases de la gestion de service (ITIL4, FITSM, VeriSM)
- Disposer d’une première expérience dans les activités de support client.
Programme
Partie 1 : La satisfaction client
Introduction à la satisfaction client dans un contexte de support IT
- Importance de l’expérience client dans la gestion de services unifiés (cloud et on-premise).
Qualité de service et engagements de service (SLA)
- Définition de la qualité de service : caractéristiques essentielles telles que la disponibilité, la performance et la réactivité.
- Création et gestion des accords de niveau de service (SLA) pour aligner les attentes des clients avec les capacités du support.
- Élaboration d’engagements de service spécifiques et indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer la satisfaction.
Mesurer la satisfaction des utilisateurs et clients
- Méthodes pour évaluer la satisfaction (enquêtes de satisfaction, Net Promoter Score, etc.).
- Analyse des retours clients et gestion proactive des avis pour l’amélioration continue.
- Suivi des indicateurs de satisfaction et interprétation des résultats pour orienter les actions correctives.
Partie 2 : Implication de tous les acteurs
Compréhension de la chaîne de support et des acteurs impliqués
- Cartographie des rôles au sein du centre de service et interactions avec les autres parties prenantes (équipes techniques, fournisseurs, clients internes).
- Identification des responsabilités de chaque acteur dans la chaîne de support.
Schémas d’escalade et gestion des incidents complexes
- Définition des schémas d’escalade et identification des niveaux de support.
- Mise en place de processus d’escalade clairs pour résoudre rapidement les incidents impliquant plusieurs équipes.
Collaboration et coordination dans les situations de crise
- Mise en place et gestion d’une cellule de crise lors d’incidents majeurs : rôles, communication, et suivi des actions.
- Outils et canaux de communication pour coordonner les équipes à distance et assurer la continuité de service.
Amélioration continue et communication proactive avec le client
- Techniques de suivi et de communication continue pour renforcer la satisfaction client (e.g., rapports de suivi, comptes-rendus de résolution).
- Meilleures pratiques pour informer les clients de manière proactive en cas de changement ou de résolution d’incidents.
Modalités
Pédagogie
Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en fançais, alternant :
- Présentation théorique
- Discussion autour des cas organisationnels des participants
- Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement par la mise en œuvre d’ateliers.
Un support en français est fourni aux stagiaires.
Évaluation / Certification
En cours de formation, évaluation des acquis par des études de cas ou des travaux pratiques et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation.

